Conseil Financier & Contrôle de Gestion | Pilotage Stratégique

Vous avez besoin de maîtriser vos coûts, d’anticiper votre rentabilité, ou de sécuriser votre trésorerie dans un contexte incertain ? Le pilotage financier est essentiel à la réussite de toute entreprise, quelle que soit sa taille. Le cabinet 451-F vous accompagne dans la mise en place d’un contrôle de gestion pragmatique, adapté à vos enjeux et à votre niveau de maturité financière.

Découvrez nos solutions
5.0

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VOUS ACCOMPAGNER

Pilotez votre entreprise avec des outils de gestion concrets, des indicateurs fiables et un conseiller financier dédié pour prendre les bonnes décisions au bon moment.

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Mise en place d’un contrôle de gestion opérationnel

Mise en place d’un contrôle de gestion opérationnel

Construisez un système de pilotage adapté à vos objectifs

Nous vous aidons à structurer votre suivi financier : Définition des indicateurs clés (KPI, seuils de rentabilité, marges) Élaboration de tableaux de bord personnalisés Mise en place de budgets prévisionnels et forecasts Suivi des écarts budgétaires et plan d’actions correctives Vous disposez d’un tableau de bord clair, dynamique et compréhensible, mis à jour à une fréquence définie ensemble.

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Conseil financier pour la croissance et la rentabilité

Conseil financier pour la croissance et la rentabilité

Prenez des décisions éclairées, pas des paris

Nos consultants vous accompagnent pour : Analyser vos leviers de rentabilité par activité ou produit Anticiper vos besoins en trésorerie et en financement Valider la viabilité d’un investissement ou d’un recrutement Construire un business plan ou une stratégie de développement réaliste Vous ne subissez plus vos chiffres : vous les maîtrisez et les exploitez.

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Accompagnement long terme du dirigeant

Accompagnement long terme du dirigeant

Un partenaire financier à vos côtés, sans embauche en interne

Avec 451-F, vous bénéficiez : D’un interlocuteur unique, expert en gestion et finance D’un reporting mensuel ou trimestriel commenté De réunions de pilotage stratégique (en visio ou en présentiel) D’un plan d’actions financier clair, actualisé en continu Vous restez focus sur votre business, tout en ayant une vision financière à 360°.

Nos services d'expert comptable adaptés à vos besoins

Nos cabinets comptables par villes en France

FAQ

Questions fréquentes

Quelle est la différence entre un expert-comptable et un contrôleur de gestion ?

L’expert-comptable enregistre et certifie les opérations passées. Le contrôleur de gestion analyse et pilote les données pour anticiper et optimiser l’avenir. Chez 451-F, nous faisons les deux, avec une vision stratégique.

Pourquoi mettre en place un contrôle de gestion même en TPE/PME ?

Parce que cela vous permet de suivre la rentabilité réelle, de corriger rapidement les dérives, et de prendre les bonnes décisions financières sans attendre la fin d’année.

Quels outils utilisez-vous pour le reporting et le pilotage ?

Nous utilisons des solutions simples comme Excel, Looker Studio ou votre propre logiciel interne. L’objectif : des tableaux lisibles, utiles et à jour.

Quel est le rythme d’accompagnement proposé ?

Nous proposons un suivi mensuel, bimensuel ou trimestriel, selon votre activité, vos enjeux, et vos préférences.

Le cabinet peut-il m’aider à préparer une levée de fonds ou un financement ?

Oui. Nous vous accompagnons sur :

  • Business plan prévisionnel
  • Préparation des indicateurs pour les financeurs
  • Pitch financier structuré et valorisation de votre activité

Combien coûte un accompagnement en contrôle de gestion ?

Nous proposons des forfaits clairs et adaptés à votre taille et vos besoins, à partir de quelques centaines d’euros par mois pour un suivi stratégique.

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